Ο πρόεδρος του Τουριστικού Τμήματος του ΕΒΕΔ, γνωστός ξενοδόχος της Ρόδου, Κώστας Καστελλοριζιός παραχωρεί σήμερα συνέντευξη στη Γνώμη και ξεσπαθώνει για την άσχημη εικόνα της πόλης αλλά και του νησιού που έχει πλέον εδραιωθεί και …αναζητά ένα νέο «Ηρακλή» που θα καθαρίσει τον στάβλο του Αυγεία. «Είναι θλιβερό πως η Ρόδος επί σειρά ετών είχε αφεθεί στα χέρια αδιάφορων στην καλύτερη των περιπτώσεων κηνσόρων χωρίς να αποκλείονται και περιπτώσεις τέτοιων που διέθεταν αντιτουριστικές αντιλήψεις που στερούνταν οποιοδήποτε ίχνος οράματος. Τα προβλήματα που έχουν συσσωρευτεί πλέον για την Ρόδο έχουν λάβει την μορφή Λερναίας Ύδρας. Μόνο ένας θεράποντας που διαθέτει ηράκλεια δύναμη θα μπορέσει (ξεκινώντας από τον καθαρισμό του στάβλου του Αυγεία ) να προχωρήσει στην αντιμετώπιση και στην εξόντωση της Λερναίας Ύδρας». Οι λύσεις που θα προτείνονται – προσθέτει- θα πρέπει να είναι δυναμικές, να μην λαμβάνουν υπόψη τους πολιτικό κόστος ή ισορροπίες και να σχεδιάζονται όχι επιτελικά μέσα από ένα γραφείο αλλά από στρατηγεία εκστρατείας και μάχης. Αναφέρεται στην τουριστική κίνηση που κατά τους Απρίλιο και Μάιο του 2013 δεν ήταν η αναμενόμενη. Για πολλές επιχειρήσεις ήταν «κακοί» μήνες. Το τελευταίο διάστημα, λέει ο κ. Καστελλοριζιός έχει βελτιωθεί αισθητά αλλά διαθέτει χαρακτηριστικά, έντονες διακυμάνσεις στη ζήτηση και κρατήσεις που γίνονται σε σύντομο χρόνο από την ημερομηνία άφιξης. Σχολιάζει το φετινό στόχο για 17 εκατομμύρια αφίξεις: Δυστυχώς από έρευνες που έχουν πραγματοποιηθεί φαίνεται πως ο λόγος έσοδα από τον τουρισμό προς αριθμό αφίξεων συνεχώς μειώνεται. Αυτό σημαίνει πως ενώ μπορεί να επισκέπτονται περισσότεροι τουρίστες την χώρα μας το οικονομικό αποτέλεσμα δεν ακολουθεί τον ίδιο ρυθμό αύξησης . Με άλλα λόγια ο κάθε πελάτης ξοδεύει κάθε χρόνο λιγότερα λεφτά για να επισκεφτεί την Ελλάδα από αυτά που ξόδευε ο αντίστοιχος πελάτης τον προηγούμενο χρόνο». Ο κ. Κωνσταντίνος Καστελλοριζός απαντά και στο ερώτημα αν θα αντέξουν την οικονομική λαίλαπα τα ξενοδοχεία της Ρόδου: «Η δυστοκία άντλησης κεφαλαίων κινήσεως από τις τράπεζες, η αύξηση της φορολογίας ,των τιμών των πρώτων υλών, ο περιορισμός του χρονικού διαστήματος πίστωσης από τους προμηθευτές πράγματι είναι παράγοντες που διαμορφώνουν ένα εχθρικό επιχειρησιακό περιβάλλον όχι μόνο για τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις αλλά γενικότερα για όλες τις μορφές επιχειρηματικότητας . Το καταπόσο θα αντέξουν ή όχι είναι συνάρτηση πολλών παραγόντων και είναι δύσκολο να γίνουν προβλέψεις. Γεγονός πάντως είναι πως οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις όπως άλλωστε και το σύνολο των επιχειρήσεων στην Ελλάδα αγωνίζονται για να αντέξουν». Κάνει μια ενδιαφέρουσα ανάλυση για την οικονομική συγκυρία που βιώνουμε. «Υφεση αντιμετωπίζουμε κρίση δεν έχουμε αντιμετωπίσει ακόμη. Τα αποτελέσματα μιας κρίσης είναι στιγμιαία , εκρηκτικά και μη επανορθώσιμα. Είναι γεγονός βέβαια πως οποιαδήποτε εφαρμογή χειρουργικής μεθόδου είναι επώδυνη, αλλά συγχρόνως είναι και ωφέλιμη. Το ζητούμενο είναι να πετύχει μεν η επέμβαση αλλά να επιζήσει και ο ασθενής . Ετσι λοιπόν εάν δεν αντιμετωπιστεί έγκαιρα το συστημικό πρόβλημα πού επικρατεί και ταλανίζει την εθνική μας οικονομία και δεν αρχίσει να επιτυγχάνεται αύξηση ρευστότητας στην αγορά το μέλλον είναι δισοίωνο».
Να ξεκινήσω από τι άλλο, τον τουρισμό; Πως πάει;
Η τουριστική κίνηση του έτους 2013 για την Ρόδο ,ενώ είχε προαναγγελθεί από τον Οκτώβριο του 2012 πως θα ήταν εκπληκτική από άποψη αφίξεων τουριστών και εσόδων τελικώς αυτό επιτεύχθηκε μόνο μετά από τα μέσα Ιουνίου του 2013.Συγκεκριμένα οι μήνες Απρίλιος και Μάιος δεν εξελίχθησαν όπως αναμέναμε και μάλιστα για πολλές επιχειρήσεις ήταν πιο «κακοί» μήνες ακόμη και από αυτούς του 2012.Το γεγονός αυτό οφείλεται δυστυχώς, αφενός στην περαιτέρω συρρίκνωση της κυρίως τουριστικής περιόδου και αφετέρου στην περαιτέρω αύξηση της προσφοράς αλλά και σε διεθνείς συγκυρίες. Ευτυχώς είμαστε στην ευχάριστη πλέον θέση να διαπιστώσουμε πως τουλάχιστον έστω και αργά πως η τουριστική περίοδος για το 2013 κινείται πλέον στα αναμενόμενα επίπεδα αλλά χωρίς αυτό να σημαίνει πως διαθέτει ορισμένα συγκεκριμένα χαρακτηριστικά ζήτησης όπως συνέβαινε τουλάχιστον στα προηγούμενα χρόνια (εμφανίζει έντονες διακυμάνσεις ζήτησης και κρατήσεις οι οποίες γίνονται σε σύντομο χρόνο από την ημερομηνία άφιξης, γεγονός είναι πως ευελπιστούμε τελικώς όλα να κυλήσουν ομαλά.
Η κυβέρνηση αισιοδοξεί οτι φέρος θα ξεπεράσουμε τα 17 εκ.τουρίστες. Είναι μόνο ο αριθμός των τουριστών η μήπως και το βιωτικό τους επίπεδο;
Πράγματι ο στόχος των δεκαεπτά εκατομμυρίων τουριστών για το 2013 μπορεί εκ πρώτης όψεως να φαίνεται εντυπωσιακός χωρίς αυτό όμως να διασφαλίζει πως θα επιτευχθεί και προσδοκώμενο οικονομικό αποτέλεσμα, δηλαδή η οικονομική ωφέλεια που θα προκύψει για τις επιχειρήσεις και για την εθνική οικονομία γενικότερα. Δυστυχώς από έρευνες που έχουν πραγματο- ποιηθεί φαίνεται πως ο λόγος έσοδα από τον τουρισμό προς αριθμό αφίξεων συνεχώς μειώνεται. Αυτό σημαίνει πως ενώ μπορεί να επισκέπτονται περισσότεροι τουρίστες την χώρα μας το οικονομικό αποτέλεσμα δεν ακολουθεί τον ίδιο ρυθμό αύξησης. Με άλλα λόγια ο κάθε πελάτης ξοδεύει κάθε χρόνο λιγότερα λεφτά για να επισκεφτεί την Ελλάδα από αυτά που ξόδευε ο αντίστοιχος πελάτης τον προηγούμενο χρόνο. Κοινώς η μεσοσταθμική αγοραστική ικανότητα του πελάτη που επισκέπτεται την χώρα μας μειώνεται χρόνο με τον χρόνο, φαινόμενο που θα πρέπει να αντιμετωπιστεί και να αναστραφεί.
Αλήθεια με τις τιμές στα ξενοδοχεία τι γίνεται; Ακούμε οτι έχουν γίνει και νέες μειώσεις…
Δυστυχώς η ολοένα αυξανόμενη προσφορά κλινών και η μειωμένη ζήτηση τους ανάγκασαν τα τελευταία χρόνια τις ξενοδοχειακές μονάδες στην καλύτερη των περιπτώσεων να συγκράτησουν τις τιμές τους. Δε είναι λίγες οι περιπτώσεις που αυτές προέβησαν και στην μείωση τους, είτε με μείωση της ονομαστικής τιμής πώλησης προϊόντων τους είτε με αυξημένες κατά πολύ προσ- φορές. Βέβαια αυτό το φαινόμενο επικρατεί στις περισσότερες των περιπτώσεων, όμως υπάρχουν και ευτυχώς περιπτώσεις επιχειρήσεων που λόγο της διατήρησης και αυξησης της ποιότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών τους και λόγο της αυξημένης ζήτησης που αντιμετωπίζουν και για το λόγο αυτό , όχι μόνο δεν μείωσαν τις τιμές τους αλλά και τις αύξησαν. Αυτές όμως αποτελούν λαμπρό παράδειγμα εξαίρεσης.
Με όλα αυτά τα προβλήματα θα αντέξει η βιομηχανία των ξενοδοχείων στη Ρόδο;
Οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις αποτελούν μια παραγωγική διαδικασία της οποίας η λειτουργία απαιτεί ένταση κεφαλαίων και πόρων που εμφανίζει έντονες διακυμάνσεις. Το γεγονός αυτό σε συνάρτηση με την έλλειψη απαραίτητων κεφαλαίων για την λειτουργία τους που προκλήθηκε από την άσχημη οικονομική κατάσταση της χώρας τις έχει φέρει σε δυσχερή θέση από άποψη ρευστότητας. Η δυστοκία άντλησης κεφαλαίων κινήσεως από τις τράπεζες, η αύξηση της φορολογίας ,των τιμών των πρώτων υλών, ο περιορισμός του χρονικού διαστήματος πίστωσης από τους προμηθευτές πράγματι είναι παράγοντες που διαμορφώνουν ένα εχθρικό επιχειρησιακό περιβάλλον όχι μόνο για της ξενοδοχειακές επιχειρήσεις αλλά γενικότερα για όλες τις μορφές επιχειρηματικότητας . Το καταπόσο θα αντέξουν ή όχι είναι συνάρτηση πολλών παραγόντων και είναι δύσκολο να γίνουν προβλέψεις. Γεγονός πάντως είναι πως οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις όπως άλλωστε και το σύνολο των επιχειρήσεων στην Ελλάδα αγωνίζονται για να αντέξουν.
Η άσχημη εικόνα του νησιού πόσο επηρεάζει το τουριστικό προίόν; Χρόνια σέρνονται τα ίδια προβλήματα στο νησί. Πως θα μπορούσε να αλλάξει η κατάσταση;
Πράγματι η άσχημη εικόνα ενός προορισμού επηρεάζει αρνητικά το τουριστικό προϊόν που αυτό προσφέρει. Δυστυχώς επί σειρά ετών δεν κατορθώσαμε να επιλύσουμε προβλήματα που ταλανίζουν το νησί. Η Ρόδος μάλιστα σε πολλές περιπτώσεις αφέθηκε απροστάτευτη με αποτέλεσμα τελικά νέα προβλήματα να έχουν εμφανιστεί που δυστυχώς παγιώνονται. Είναι θλιβερό πως η Ρόδος επί σειρά ετών είχε αφεθεί στα χέρια αδιάφορων στην καλύτερη των περιπτώσεων κηνσόρων χωρίς να αποκλείονται και περιπτώσεις τέτοιων που διέθεταν αντιτουριστικές αντιλήψεις που στερούνταν οποιοδήποτε ίχνος οράματος. Τα προβλήματα που έχουν συσσωρευτεί πλέον για την Ρόδο έχουν λάβει την μορφή Λερναίας Ύδρας. Μόνο ένας θεράποντας που διαθέτει ηράκλεια δύναμη θα μπορέσει (ξεκινώντας από τον καθαρισμό του στάβλου του Αυγεία ) να προχωρήσει στην αντιμετώπιση και στην εξόντωση της Λερναίας Ύδρας. Πλέον οι λύσεις που θα προτείνονται θα πρέπει να είναι δυναμικές, να μην λαμβάνουν υπόψη τους πολιτικό κόστος ή ισορροπίες και να σχεδιάζονται όχι επιτελικά μέσα από ένα γραφείο αλλά από στρατηγεία εκστρατείας και μάχης.
Η οικονομική κρίση παρά τα μέτρα και τα μνημόνια συνεχώς βαθαίνει…θατα καταφέρουμε, τι λέτε;
Η Ελληνική οικονομία περνάει μία περίοδο ύφεσης . Δυστυχώς αυτή η οικονομική κατάσταση διαφαίνεται πως θα συνεχιστεί για καιρό. Το ενδεχόμενο της αντιμετώπισης του πραγματικού φαινομένου της κρίσης είναι το ζητούμενο. Υφεση αντιμετωπίζουμε κρίση δεν έχουμε αντιμετωπίσει ακόμη. Τα αποτελέσματα μιας κρίσης είναι στιγμιαία , εκρηκτικά και μη επανορθώσιμα. Είναι γεγονός βέβαια πως οποιαδήποτε εφαρμογή χειρουργικής μεθόδου είναι επώδυνη, αλλά συγχρόνως είναι και ωφέλιμη. Το ζητούμενο είναι να πετύχει μεν η επέμβαση αλλά να επιζήσει και ο ασθενής . Ετσι λοιπόν εάν δεν αντιμετωπιστεί έγκαιρα το συστημικό πρόβλημα πού επικρατεί και ταλανίζει την εθνική μας οικονομία και δεν αρχίσει να επιτυγχάνεται αύξηση ρευστότητας στην αγορά το μέλλον είναι δυσοίωνο. Η προσδοκόμενη αύξηση της ρευστότητας θα προέλθει από την αύξηση του κατακρεουργημένου πλέον εισοδήματος των εργαζομένων και την έμμεση ή αμμεση ενίσχυση της ρευστότητας των επιχειρήσεων. Είναι καιρός πλέον να αρχίσουμε να δημιουργούμε πραγματικές – και όχι φαινομενικές – πλασματικές αύξησεις του ΑΕΠ. Αυτό πρέπει να επιτευχθεί σε σύντομο χρονικό διάστημα . Φοβάμαι όμως πως όσο δεν λαμβάνονται και υλοποιούνται πραγματικά αναπτυξιακά μέτρα οι απώλειες από την οδυνηρή αυτή διαδικασία που περνάει η χώρα μας από επιτυχία θα χαρακτηριστεί τελικώς ως Πύρρεια νίκη και όχι ως Εθνική επιτυχία .